د. فاروق القاسم العالم الجيولوجي البترولي العراقي الذي لعب دورًا رئيسيًا بإستغلال الموارد البترولية في النرويج

️إنه أكبر مصدر للنفط في أوروبا وثاني أكبر مصدر للغاز الطبيعي في العالم ، وقد تحقق له ذلك بفضل نعمة الموارد. فمنذ اكتشاف النفط هناك في عام 1969 ، استمرت النرويج في التمتع بديمقراطية صحية وحكومة خالية من الفساد – بينما احتلت مكانتها بين أكبر 10 دول في العالم من حيث نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي.
إذا كان مثل هذا الأمر ممكنًا ، فإن النرويج قد تصرفت بشكل صحيح في مجال النفط: رائدة في ممارسات السلامة والبيئة ، وحتى استخلاص ما يقرب من ضعف كمية النفط من حقولها مثل بقية العالم ، مما يطيل عمر الازدهار الاقتصادي في البلاد لعقود.

وغالبًا ما تُعزى لعنة مكافحة الموارد في النرويج إلى الاستثناء: جينات الفايكنج vikings أو ما شابه. لكن أحد سر نجاحها – وربما السر – ليس نرويجيًا على الإطلاق ، بل هو لعالم جيولوجي نفط يبلغ من العمر 77 عامًا من مواليد العراق يُدعى فاروق القاسم.

🔸️التقيت القاسم في المكتب المتناثر حيث عمل كمستشار ، بالقرب من الواجهة البحرية في مدينة ستافنجر الساحلية الصاخبة ، منذ تقاعده. تحولت مقابلتنا إلى محادثة تحولت إلى عشاء في مطعم صيني قريب. لديه ضحكة معبرة ويميل إلى صفع الطاولة عندما يكون سعيدًا. بدأ المقابلة بتقديم القهوة والبسكويت والفراولة المحلية. ومن خلال الإصرار على أن نجاحات النرويج لا ترجع إلى استثنائية – خاصة به أو للنرويج – ولكن إلى سياسات استثنائية.

🔸️نفذت النرويج ما حاولت العديد من البلدان القيام به ولكنها فشلت في القيام به: فقداستخدم زيتها في إنشاء وظائف جيدة وصناعات ذات مستوى عالمي ، دون تدمير البيئة.
🔸️ففي 28 مايو 1968 ، كان أمام الشاب القاسم بضع ساعات قبل أن يغادر قطاره أوسلو ، لذلك توقف في وزارة الصناعة النرويجية ليسأل عما إذا كان لديها قائمة بشركات النفط العاملة في البلاد. لقد ذهب إلى إمبريال كوليدج لندن على حساب

الحكومة العراقية ، وسرعان ما أصبح أحد كبار المديرين التنفيذيين في شركة البترول العراقية ، حيث أشرف على كميات هائلة من النفط والمال. لكنه وزوجته النرويجية أرادا رعاية أفضل لابنهما المصاب بالشلل الدماغي ، لذلك انتقلا إلى وطنها الأم(زوجته نرويجية).

ففي اليوم الذي دخل فيه الوزارة (بالنرويج)، تم الترحيب به: كان الموظفون بحاجة إلى جيولوجي نفط لتفسير نتائج اختبارات الحفر الجديدة في بحر الشمال. وخلال الأشهر الثلاثة التالية ، فحص القاسم الدراسات والبيانات السيزمية من 13 بئراً ، وجدولة النتائج ورسم الخرائط باليد. وبحلول الوقت الذي انتهى فيه الأمر ، كان مقتنعاً بأن النرويج تمتلك دوامة من حقول النفط
: قال لي “النرويج لم تكن تعرف أي شيء عن النفط”. لكن القادة علموا بلعنة الموارد. كانوا يعلمون أنهم لا يريدون تسونامي من المال السريع وتأثير الشركات ليغسل بلادهم الأنيقة. قال القاسم: “لقد أخافتهم” ، و اضاف: “لقد عشت آلام كوني عميل للإمبريالية”:

فمن منصبه السابق ، كان لديه متسع من الوقت لمشاهدة معظم فوائد النفط العراقي تهرب من الشعب العراقي. وفي أواخر الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي ، حاولت العديد من دول الشرق الأوسط حل مشكلة “الإمبريالية” النفطية من خلال استبعاد شركات النفط العالمية واستبدالها بشركات وطنية. وقد ركزت هذه الدول البترولية الجديدة النفط والمال والسلطة في أيدي قلة من الناس ، وخلقت تعريف تبعية المسار مع ركود اقتصاداتها.و يقول القاسم: “إذا استبدلت ببساطة احتكارات شركات النفط الدولية باحتكارات مملوكة للدولة ، فهذا ليس تحسنًا”. وكبديل لذلك ، أمضى سنوات في التفكير في كيفية تعزيز المنافسة بين شركات النفط المملوكة للدولة وشركات النفط العالمية. و يضيف: إن المنافسة هي “جوهر الكفاءة”.

🔸️وفي ديسمبر من عام 1969 ، كما توقع القاسم ، ضربت شركة ConocoPhillips النفط في حقل Ekofisk. وبعد عام ونصف ، توجه القاسم وزميل له إلى كوخ على الشاطئ ، حيث كتبوا ورقة بيضاء دعت البلاد إلى إنشاء شركة النفط الوطنية Statoil ، ومديرية البترول النرويجية ، وهي جهة تنظيمية قوية ومستقلة. . “خلق القليل من الفوضى المنظمة” هكذا يصف القاسم هدفهم اليوم. ومن خلال جلب شركاء دوليين ، تجنبت فكرة القاسم احتكار الدولة الذي شهده في الشرق الأوسط. ستقوم Statoil بتطوير الخبرة المحلية وتوفير فرص العمل للنرويجيين. إذن ، ستكون مديرية البترول نوعًا من الحكم ، حيث تتأكد من أن المشاريع النفطية تخدم مصالح النرويج من خلال تقليل الآثار البيئية مع تعظيم الوظائف والأرباح للنرويج.

وبعد أربعة عقود ، فعلت النرويج ما حاولت العديد من الدول القيام به لكنها فشلت في القيام به: استخدام نفطها لخلق وظائف جيدة وصناعات عالميةفي المستوى ، دون تدمير البيئة. كان المفتاح هو أنه ، على عكس معظم منتجي النفط ، خصصت حكومة النرويج أموال مواطنيها لتغطية نصف الاستثمار – وتحمل نصف المخاطر – لتطوير حقول النفط. ، ويمكن للنرويج أن تجعل شركات النفط تحاول ابتكارات محفوفة بالمخاطر المالية. وعندما بدأت الأرباح في الظهور ، في التسعينيات ، قامت الدولة بتخزينها في صندوق (يبلغ إجماليته الآن 800 مليار دولار) لليوم الذي تجف فيه الآبار
: 🔸️وكانت النرويج أيضًا بطيئة بشكل متعمد في فتح حقول جديدة للحفر ، واستخدامها كجزرة عند الدفع نحو الممارسات المبتكرة. فعلى سبيل المثال ، اليوم لا يتم تصريف أي من مواد الحفر الكيميائية الأكثر ضررًا في المحيط من النرويج ، لأن مديرية البترول حددت هدفًا يتمثل في عدم تلوث المحيط من الحفر، و للحفاظ على الوصول إلى الحقول المربحة ، عملت شركات النفط معًا لتطوير إجراءات ومواد جديدة.

🔸️كما ركز القاسم على هوسه بـ “الضغط على آخر قطرة” من حقول النفط في البلاد. وبحلول أواخر السبعينيات ، بعد عقد من حفر كونوكو فيليبس أول حفرة ، انخفض الإنتاج في حقل إيكوفيسك بشكل كبير. ويؤدي إخراج النفط من الخزان إلى انخفاض الضغط في الخزان ، وبالتالي ينتج كمية أقل من النفط بمرور الوقت (وتتخلى معظم حقول العالم عن ربع محتوياتها فقط). أراد القاسم أن تحاول الشركة إعادة حقن المياه في الخزان لرفع الضغط.
تم إحياء حقل إيكوفيسك ، ولم يصل إلى أعلى مستوياته على الإطلاق حتى عام 2004. واليوم ، يتخلى متوسط ​​حقل النفط النرويجي عن 46 في المائة من نفطه – ما يقرب من ضعف معظم حقول النفط.
🔸️ وفي حديثه إلى الفاينانشيال تايمز ، قال مدير سابق لشركة Statoil: “ربما يكون فاروق هو أكبر صانع قيمة تمتلكه النرويج”. وعمل القاسم مديرًا لإدارة الموارد في مديرية البترول النرويجية لمدة 18 عامًا.
و مقابل خدماته ، حصل على وسام فارس من قبل ملك النرويج في عام 2012.

وبالطبع ، المشاكل الزيتية في القرن الماضي ليست تلك التي نواجهها الآن. نحن بحاجة إلى تقليل انبعاثات الكربون ، وبسرعة. ويعتقد القاسم أننا نطبق دروسًا خاطئة: “إحدى الأساطير العظيمة في عصرنا هي أن التكنولوجيا تحل كل شيء” ، على حد قوله. اذلا يقتصر الأمر على أن العلم نادرًا ما يقدم الإجابة الصحيحة في الوقت المناسب ، كما يقول ، ولكن هذه التكنولوجيا بدون رؤية اجتماعية هي مجرد أشياء. و ببساطة بناء نسخة “خضراء” من نظامنا الحالي هو أمر زائد عن الحاجة وغير طموح. الورقة البيضاء التي يحتاجها العالم هي أكثر بكثير من مجرد الكربون الأسود.