العمل : إنجاز يعتمد على الأنسان ،المال، الأدوات ،والمعلومات.
العمل الفردي: هو العمل المنجز من قبل فرد واحد بالأعتماد على مايملكه من خبرة ومعرفة.
مهارات العمل الفردي: وتتكون في الغالب من خلال التكرار والتجربة ويمكن تطويرها نتيجة الانخراط في دورات تدريبية علمية عملية تخصصية.
العمل الجماعي: هو العمل المنجز من قبل عدد من الأفراد تجمعهم روابط بشكل عشوائي أو منتظم.
مهارات العمل الجماعي: وتتكون نتيجة لوجود مهارات فردية توظف لخدمة الجماعة بالأضافة الى اعتماد التخطيط والتنظيم والتحفيز والمراقبة لفريق العمل عند الانجاز.
روابط العمل االجماعي:
1- فكرة أو عقيدة 2- هدف 3- مصلحة 4- لغة
5- تاريخ 6- مصير 7- هواية 8- وظيفة
العمل المؤسسي: هو العمل المنجز من قبل جماعة أو أكثر يعتمدون مقومات واسس إدارية عند الأنجاز.
مهارات العمل المؤسسي: وتكمن في الأستتراتيجية.
الأستراتيجية: هي التخطيط المتكامل لتحقيق هدف ما قصير،متوسط،أو بعيد الأمد (5-50 عام).
مقومات الأستراتيجية:
1- الفكر الاستراتيجي.
2- التخطيط الاستراتيجي.
3- الادارة الاستراتيجية.
4- الخطة الاستراتيجية.
مقومات العمل المؤسسي:
1- وضوح الفكرة 2- مشروعية وقانونية العمل 3- وجود قيادة مؤهلة 4- وفرة المال
5- السمعة الجيدة 6- الاستقلالية 7- جذب الكفاءات 8- وجود لوائح وأنظمة
9- وجود خطط وبرامج 10- وجود نظام رقابي
